PRIME POUVOIR D’ACHAT
Avec le décret du 31 octobre 2023*, les agents de la Territoriale restent toujours sur la touche !
La prime exceptionnelle pouvoir d’achat est tellement exceptionnelle que, pour les agents territoriaux, il faudra aller la négocier dans chaque collectivité alors qu’elle est versée automatiquement à l’État et dans l’Hospitalière.
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Explications des nouvelles attributions en cours et Ă venir
 revalorisation du Régime Indemnitaire :
 L’application du RIFSEEP à l’ensemble des agents des lycées équivaut à un alignement et l’incorporation de la prime de fin d’année pour tous.
Cette revalorisation s’effectuera comme suit :
   50 euros de plus en janvier 2021
  50 euros de plus en janvier 2022
  140 euros de plus en janvier 2023
Attention à compter de 2023 la prime de fin d’année sera versée mensuellement pour tous.
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Concrètement la revalorisation sera de 1200 Euros plus le versement de la prime de fin d’année à tous les agents.
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Attribution et dématérialisation des Tickets restaurants
 En 2021 un forfait supplémentaire de 10 titres-restaurant aux agents des établissements d’enseignement.
Vos titres-restaurant seront, à titre expérimental, dématérialisés sous forme de carte :
Dès la prochaine commande de dĂ©cembre 2021 pour les agents travaillant dans les lycĂ©es.Â
Pendant cette pĂ©riode d’expĂ©rimentation de 18 mois, vous pourrez commander jusqu’à  50% de vos titres-restaurant au format papier.Â
Un courrier ou un mail doit prĂ©ciser les modalitĂ©s pratiques de mise en place.Â
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 Instauration du Forfait Mobilités Durables |
Le forfait mobilités durables de 200 Euros par an s’applique aux trajets travail effectués en vélo, en vélo électrique ou en covoiturage en tant que conducteur ou passager.
Tous les agents de la Région Auvergne Rhône-Alpes, fonctionnaires ou contractuels, sont concernés, sauf les agents logés.
Ce forfait sera versé annuellement, pour en bénéficier il faudra effectuer une déclaration sur l’honneur d’utilisation pendant 100 jours d’un moyen de transport « dit doux »
Le dispositif commencera en 2022 avec une attribution en 2023.
Ce Guide explique tout ce qui est commun aux agents publics, fonctionnaires et agents contractuels.
Il ne peut tout détailler, notamment les dispositions spécifiques à telle administration ou telle collectivité.
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En complément la section CFDT Région Aura a édité un complément du guide qui précise les critères appliqués au sein de notre collectivité.
Contrat subi ou choisi, contrat CDD, CDI vous ĂŞtes des agents publics.
Ce petit guide est fait pour vous. il vous permet, à travers différentes fiches de comprendre comment fonctionne la contractualisation dans la fonction publique
Depuis le 1er septembre, la CFDT a été alertée par de nombreux agents dans plusieurs directions sur la volonté non assumée de réduire unilatéralement les effectifs, et ne pas renouveler les départs des agents en retraite ou en mobilité.
La réunion syndicale du jeudi 17 novembre a conforté la vraie vision de l’ambition de la collectivité de transformer la charge du personnel en PRESTATION.
C’est pourquoi notre organisation syndicale a décidé d’interpeller l’exécutif et l’administration sur ce sujet.
Ci -joint la lettre ouverte du 21 novembre 2022.
Voter est un droit constitutionnel qui vous permet de choisir vos représentants en fonction de vos convictions personnelles.
Les résultats aux élections constituent un baromètre de représentativité syndicale : un fort taux de participation accroît celle-ci.
Vous allez bientôt recevoir votre matériel de vote par correspondance pour participer aux élections professionnelles du 8 décembre.
 Pourquoi voter
Voter est un droit constitutionnel qui vous permet de choisir vos représentants en fonction de vos convictions personnelles
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Les priorités de la CFDT ont toujours été de réelles perspectives de carrière et une politique RH identique pour l’ensemble des agents.
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Lors de ce mandat La CFDT a négocié et obtenu :
Le même Régime indemnitaire pour l’ensemble des agents de la Région.
L’intégration de la prime de fin d’année pour tous dès janvier 2023.
La reconnaissance de la technicité pour tous les agents des lycées.
Vos représentants s’engagent sur ce nouveau mandat à revendiquer :
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L’avancement de carrière au grade de Principal 1er Classe pour tous les agents d’entretien et d’hygiène.
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L’ouverture au grade d’Agent de Maitrise pour tous les agents ayant obtenu un diplôme niveau 4 ou un concours ou un examen professionnel.
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Augmentation du Régime indemnitaire pour tous les agents.
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Participation financière de l’employeur à la mutuelle santé et prévoyance identique pour l’ensemble des agents.
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La CFDT proposera des axes d’amélioration sur l’encadrement de proximité, la pénibilité et le stress dans un souci de la qualité de vie au travail et de l’égalité professionnelle.
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 N’hésitez pas, Voter !
Les résultats aux élections constituent un baromètre de représentativité syndicale : un fort taux de participation accroît celle-ci.
La CFDT dénonce et agit sur le gel des postes, la surcharge au travail et le stress engendré pour les agents.
Devant les alertes de plus en plus nombreuses la CFDT a adressé en date du 21 novembre une lettre ouverte à l’exécutif et l’administration.
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Lyon, le 21 novembre 2022.
LETTRE OUVERTE Ă Â :
Monsieur Nicolas DARAGON, VP en charge des finances, de l’administration générale, RH et fonds européens,
Monsieur Franck-Olivier LACHAUD, Directeur général des services,
Depuis le 1er septembre, la CFDT a été alertée par de nombreux agents dans plusieurs directions sur la volonté non assumée de réduire unilatéralement les effectifs, et ne pas renouveler les départs des agents en retraite ou en mobilité.
Pire, des agents qui avaient été recrutés sur des postes avec l’ensemble des validations de la hiérarchie, ont vu leur confirmation de recrutement retardée ou tout bonnement annulée sans aucune forme d’explication ou justification, les besoins de recrutement n’ayant pas évolué.
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Cette situation n’est absolument pas admissible, irrespectueuse des agents recrutés et des décisions prises au cours des récents Comités techniques.
Les réorganisations décidées il y a quelques mois à peine sont d’ores et déjà caduques, sans continuité des décisions prises dans les instances paritaires.
Cette situation nuit très gravement à la santé et à la motivation des agents, au bon fonctionnement de la collectivité et in fine à l’image renvoyée à nos partenaires.
Le chaos s’installe.
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Ces décisions totalement arbitraires ne tiennent pas compte des réalités des postes (missions, charge de travail…), des besoins, et des impacts en cascade que cela pourra avoir sur les agents encore présents, qui vont devoir absorber une nouvelle charge de travail.
Si l’objectif est de progressivement pousser les agents vers la sortie sans assumer une baisse des effectifs, c’est en effet la meilleure des méthodes.
S’il s’agit d’ajuster les effectifs aux missions, commençons par parler des missions.
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La CFDT a aussi appris que l’administration prévoyait, dans certaines directions impactées par la disparition de postes d’instructeurs, de les remplacer durablement par des prestataires de service.
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Comme pour les lycées, la CFDT est absolument contre le recours à des prestataires de service pour répondre à des besoins structurels. Au-delà de la dégradation du service rendu, cela pose des questions de responsabilité sur cette phase cruciale d’instruction mais également de coûts plus élevés.
 Mais là aussi, l’ambition non assumée est sans doute d’engager une diminution insidieuse des effectifs et de la charge salariale en transformant une charge de personnel en prestation.
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La CFDT souhaite donc pouvoir très rapidement rencontrer Monsieur le Vice-Président Nicolas DARAGON et Monsieur le Directeur général des services Franck-Olivier LACHAUD pour échanger spécifiquement sur ce sujet.
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 Viviane HUBER, secrétaire section CFDT Auvergne Rhône – Alpes.
CST Janvier 2023 Contre un avenir sombre pour tous les agents !
Communiqué de l’intersyndicale UNSA –CGT –CFDT FSU –FO du 25 janvier 2023.
A l’issue du Comité Social Territorial d’installation de ce matin, les cinq Organisations Syndicales UNSA, CGT, CFDT, FSU et FO, ont décidé de boycotter le CST de cet après-midi. Les funestes orientations « assumées sans complexe » hier par le DGS lors de sa rencontre avec les OS se confirment : baisse drastique des effectifs (non remplacement des départs en retraite, non renouvellement des CDD…), externalisation des services, gel de la masse salariale (malgré l’accueil de nouveaux personnels transférés, l’augmentation du point d’indice…). L’attitude du DGS confirme sa décision de museler les OS en limitant à 500 signes espaces compris (soit moins de 5 lignes) leurs courriels aux agents, ce qui constitue une atteinte insupportable à leur droit d’expression et au droit à l’information des agents. La censure est en marche ! Les OS regrettent à ce propos le silence et l’absence de positionnement des élus de la collectivité. Le DGS serait-il plus décideur que conseiller ? Les OS vont se réunir pour décider des suites à donner.
 CST 25 Février
DEL – Conventions cadre EPLE / Région – Pour avis
La CFDT remercie les services pour l’énorme travail fourni, néanmoins il a manqué les réunions tripartites (région, éducation nationale et représentants du personnel). La CFDT dénonce le fait que cette convention permet toujours le recrutement du personnel région par le chef d’établissement (personnel état). Nous demandons que les clauses de revoyure repassent en CST.
Réponse : À la suite des débats et aux remarques des OS, Monsieur le DGS accepté l’avis du CST pour les clauses de revoyure et propose d’étudier un processus de mobilité différent du dispositif de recrutement actuel
La CFDT a votĂ© contre ce rapportÂ
Ajustement de l’organisation de la DEL – Pour avis
Le rapport propose une évolution de l’organisation de la Direction Adjointe Pilotage et programmation de l’Immobilier des Lycées (DAPPIL).
La CFDT déplore le manque de moyens, d’association en amont, de présentation du déploiement et le manque de coordination
La CFDT s’est abstenue sur ce rapport
DRH – Ajustement de l’organisation de la DRH – Pour avis
Le rapport propose d’adapter le fonctionnement de la DRH au contexte actuel et à l’augmentation en volume, des sujets et dossiers à traiter par la direction.
Pour la CFDT 3 postes supplémentaires ne semblent pas suffisants pour amener à bien l’ajustement proposé.
La CFDT a voté pour ce rapport
DRH – Renforcement du dispositif de la médecine préventive – Pour avis
Ce rapport propose la création d’une équipe de médecine du travail qui sera à terme constituée de 3 médecins préventif, de 3 infirmiers en santé et 1 secrétaire médical
La CFDT approuve cette intention cependant interroge sur les moyens budgétaires alloués au dispositif et notamment de connaitre sur quel budget s’effectuera les recrutements ? Réponse obtenue : les dépenses seront affectées au budget masse salariale à niveau constant.
Vote CFDT : malgré la bonne intention du rapport la CFDT a voté contre du fait de l’impact budgétaire sur la masse salariale ce qui revient encore à diminuer les recrutements liés au départ en retraite ou autre.
Dématérialisation des tickets restaurant –Pour information
La CFDT demande le report du rapport pour donner le temps de mettre en place un sondage auprès des personnels Nous demandons l’attribution identique des tickets restaurants à l’ensemble des agents de la collectivité, en effet nos collègues des lycées doivent avoir les mêmes avantages et peuvent choisir leur mode de restauration et de fait percevoir davantage de tickets restaurants.
Tous ensemble le 7 mars mobilisons-nous pour notre système de retraite